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Logística interna com soluções inteligentes

A DACHSER fornece logística interna para a OEZ, parte do grupo Siemens na República Tcheca. Isso inclui transportes internos, suprimentos de produção just-in-time e serviços de valor agregado, como coleta de amostras. Além de encurtar distâncias, essa configuração melhora os tempos de resposta da OEZ e reduz os custos de logística.

A DACHSER fornece logística interna para a OEZ, parte do grupo Siemens na República Tcheca.

O cálculo é simples: distâncias menores resultam em processos mais rápidos. Isso economiza tempo - um recurso particularmente valioso quando você está no negócio de engenharia elétrica, como a OEZ. E tempo, é claro, é dinheiro. Com isso em mente, a OEZ começou a procurar um parceiro de logística que pudesse otimizar seus processos de armazém no local e, por fim, assumir total responsabilidade por eles. A DACHSER venceu o contrato em 2016 e, em seguida, teve um ano para implementar o projeto. “Durante a implementação do projeto, havia muitas particularidades e desafios a serem superados”, diz Tadeáš Kos, gerente de logística de contratos da DACHSER República Tcheca. A empresa contratou novos funcionários e deu a eles treinamento específico. Depois que um modelo 3D do armazém foi desenvolvido - algo que ninguém havia feito antes - tornou-se mais fácil visualizar os processos. Quando o novo armazém foi finalmente concluído adjacente à produção nas instalações da OEZ em Letohrad, República Tcheca, as operações tiveram que começar o mais rápido possível. “O plano original era começar em fevereiro de 2018, mas na verdade conseguimos colocar as coisas em funcionamento em dezembro de 2017”, diz Tadeáš Kos com orgulho. Hoje, a DACHSER processa quase 1.400 pedidos diários de entrega no local e organiza cerca de 8.000 artigos em uma área de 5.300 metros quadrados para seu cliente tcheco. Todos os dias, 410 amostras de leite em casa garantem que os artigos sejam fornecidos conforme necessário.

Otimizando com soluções inteligentes

A DACHSER Břeclav fornece toda a logística interna da OEZ, com tudo o que isso implica: entrada de mercadorias, armazenamento, desenho de amostras, monitoramento de qualidade, bem como todos os transportes internos e suprimentos de produção just-in-time. Os processos Kanban permitem um manuseio mais rápido das mercadorias recebidas e suprimentos de produção precisos, além de reduzir a quantidade de espaço necessário. O armazém também é equipado com tecnologia de ponta. Existem paleteiras elétricas manuais para reduzir a pressão sobre os trabalhadores, e a DACHSER também está testando novas tecnologias, como scanners de dedo ou exoesqueletos no local. Existe um sistema de orientação para empilhadeiras para acelerar os processos de retirada de estoque e reduzir o número de empilhadeiras necessárias; cada empilhadeira retrátil é representada com sua própria área no software de gerenciamento de armazém Mikado.

"O objetivo da OEZ era reduzir as distâncias entre o armazém e a produção, a fim de melhorar os tempos de resposta e os custos de logística - localizando fisicamente o armazém adjacente à produção e solicitando que um provedor de serviços o operasse", diz Ing. Roman Schiffer, CEO da OEZ s.r.o. resumindo os requisitos do cliente. “Nós nos beneficiamos de processos uniformes do nosso software integrado MIKADO e também temos flexibilidade para lidar com projetos de logística internos”, diz Alexander Tonn, diretor corporativo de logística de contratos corporativos da DACHSER. A excelente coordenação entre as equipes da DACHSER na República Tcheca e na Alemanha e a comunicação aberta com o cliente fizeram com que os processos pudessem ser otimizados em ambos os lados. Este conceito realmente compensa a OEZ. Além de economizar tempo e dinheiro, fornece à OEZ transparência na prestação de serviços, processos e custos. Para garantir que as coisas continuem assim, a OEZ e a DACHSER revisam regularmente seus processos e refinam continuamente sua colaboração. Porque tempo é dinheiro.

Contato Thais Meroni